\u00c0 Lom\u00e9, le groupe bancaire SUNU a officialis\u00e9, le 22 ao\u00fbt, un plan de restructuration touchant SUNU Bank Togo. Huit ans apr\u00e8s avoir repris les activit\u00e9s de la Banque Populaire de l\u2019\u00c9pargne et du Cr\u00e9dit (BPEC), le groupe doit composer avec un h\u00e9ritage financier lourd et un environnement bancaire sous forte pression r\u00e9glementaire.<\/p>\n\n\n\n
Depuis 2017, la banque a multipli\u00e9 les efforts pour se repositionner. Elle a modernis\u00e9 les syst\u00e8mes, proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une digitalisation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e avec le lancement de services comme le WhatsApp Banking et l\u2019application MySUNU Bank. Sans oublier la diversification des produits. Des chantiers qui visaient \u00e0 consolider la place de l\u2019\u00e9tablissement dans un march\u00e9 bancaire<\/a> concurrentiel.<\/p>\n\n\n\n Mais la strat\u00e9gie d\u2019expansion a un co\u00fbt. La banque a donc opt\u00e9 pour un plan de r\u00e9organisation, incluant la fermeture de certaines agences, la transformation de postes et une r\u00e9duction d\u2019effectifs pour motif \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n